Dư luận cả nước từ… nín thở (trông đợi)… đến thở phào và hoan hỷ khi các cơ quan chức năng của trung ương công bố kết quả về vụ ông Trịnh Xuân Thanh – nguyên phó chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang. Sau khi biết rõ “thân thế sự nghiệp” củaông Trịnh Xuân Thanh – có người ví rằngđây là công chức "mạ kền", sản phẩm của công nghệ ‘mạ kền’ ở trình độ cao??!!

Lâu nay trong công tác cán bộ - chúng ta đưa ra nhiều tiêu chí… trong đó hơi coi trọng bằng cấp, mà không chúý đến thực chất… Dẫn tới tình trạng chạy đua về bằng cấp, cố gom cho đủ cho nhiều bằng cấp, giấy khen, bằng khen, huân huy chương… để có cơ hội tiến thân.

Nếu tất cả những hành trang trên mà thực chất – thì quả là lý tưởng! Song thực tế thì khác… khác  lắm. Hầu hết bằng cấp… quản lý và chính trị đều… vừa học vừa làm (tại chức) dẫn tới rất nhiều người có bằng quản lý hành chính Nhà nước, lý luận chính trị… nhưng lại rất ngô nghê về quản lý Nhà nước và không hiểu gì về lý luận…

Để minh chứng điều này, hãy cứ đến các khóa học ở các trường đào tạo, bồi dưỡng quản lý hành chính Nhà nước hoặc bồi dưỡng lý luận chính trị… thì biết rõ! Vậy thì nguyên nhân do đâu?

Đơn giản vì công chức, viên chức muốn có các chứng chỉ trên đều phải là trong ‘diện quy hoạch’ hoặc đã là cán bộ lãnh đạo! Mà đã là cán bộ lãnh đạo đi học thì phải… vừa học vừa làm. Đã làm lãnh đạo thì rất bận. Ngồi được vài ba chục phút trên lớp… lại nại ra lý do… phải về cơ quan ký giấy tờ (?!)

Đây là tình trạng phổ biến lâu nay. Ai cũng hiểu, chỉ những người trong cuộc… không hiểu!

Ngoài hành trang bằng cấp nêu trên, muốn được quy hoạch và bổ nhiệm thì phải có hành trang… ‘quá trình’, ‘kinh qua’… v.v thế là nảy sinh ra công nghệ ‘mạ kền’.

Những vật dụng hằng ngày như ghi-đông xe đạp, ống pô xe máy, ấm đun nước siêu tốc, bàn là điện… người ta mạ kền (ni-ken) để vừa khỏi rỉ sét lại vừa… đẹp mã cho vật dụng. Thế nhưng ‘ông tổ chức cán bộ’ đưa ra nhiều tiêu chí vừa xa xỉ lại vừa dễ làm (biến báo)…

Theo công nghệ ‘mạ kền’ để ngồi vào vị trí lãnh đạo… kể cũng thật công phu. Điểm qua quá trình của nguyên phó chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang thì rõ.  sau khi tốt nghiệp Đại học xây dựng (?),ôngấy sang Đông Âu làm ăn mấy năm (?), rồi thì ông về làm giám đốc một đơn vị của Trung ươngđoàn (?), rồi thì bỗng dưng ông làm Chủ tịch Hội đồng quản trị của một tổng công ty thành viên của tập đoàn dầu khí. Sau khi để lại cho người kế nhiệm gia sản 3200 tỷ âm – ông nhẹ nhàng về văn phòng Bộ công thương. Rồi thì ông làm đại diện văn phòng Bộ ở miền Trung… Quay về làm lãnh đạo văn phòng Bộ với đầy đủ chức danh Đảng và chính quyền… Tiếp đó, ông được tỉnh Hậu Giang tiếp nhận và bổ nhiệm… để rồi có phiếu tín nhiệm khá cao để nghiễm nhiên làm phó chủ tịch UBND tỉnh (?!)…

Như vậy, lớp ‘mạ kền’ thứ nhất ở nơi ông công tác đầu tiên ở cơ quan Nhà nước… mới chỉ là ‘tráng men’. Mỗi lần sang một vị trí mới lại có một lớp ‘mạ kền’ khác đẹp hơn, bóng bẩy hơn, long lanh hơn… Khi được là phó chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang thì lớp mạ này đã trở nên tuyệt mỹ! Tuy nhiên, chỉ vì sơ xuất trong quá trình ‘mạ kền’… mà những hạt sạn đã tự nhiên nổi lên mà lớp ‘mạ kền’ bóng bẩy nói trên không thể che lấp được. Nó cứ lồi ra, trồi lên… chỉ đến khi cơ quan thẩm quyền công bố - thì mới “ba năm rõ mười”.  Ông ta là một công chức mạ kền chính hiệu. Công chức “mạ kền”, xét cho cùng chỉ là hàng giả, hàng nhái, hàng zởm, hàng độc hại đầu độc thể chế, đầu độc xã hội, đầu độc đất nước!!!